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Architecture & Process Models

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Auf unserer gemeinsamen Reise zu sinnvollen Data Analytics Lösungen erlebten wir die Co-Creation von Absichten und Zielen und richtungsweisenden Entscheidungen für den Rahmen und Fokus unserer Arbeit (Teil 1). Wir starteten mit dem Aufbau einer Analytics Map für den IST-Zustand zu Perspektiven Mensch, Kunde, Daten, Use Cases und KPI. Die Map ermöglicht ein gemeinsames Verständnis (Teil 2). Sie bildet die die Basis für die nächste Station unsere Reise: die Ideenfindung für KPIs. Im Folgenden beschreibe…

Eine Positionierung zum Thema Agilität, angelehnt an das gleichnamige YouTube-Video im meinem Kanal Smart Leadership: https://www.youtube.com/channel/UCRpiXn5fgfAeIAg4l16QLkg

Hast du auch manchmal das Gefühl, dass alle von Agilität reden aber jeder was anderes meint? Oder fragst du dich, warum eigentlich jeder und alles agil sein will? Oder aber hast du das Gefühl, dass Agilität ein Buzzword ist, mit dem sich viele Unternehmen schmücken wollen? Doch was hat es nun wirklich mit der Agilität auf sich? Was genau bedeutet es agil zu sein und warum braucht es das überhaupt? Diese Frage soll in diesem Blogbeitrag beantwortet werden.

Im ersten Teil dieser Blogpostserie haben wir uns damit beschäftigt was es bedeutet „datengetrieben“ zu sein und welche Themenfelder dabei wichtig sind. In diesem zweiten Teil beschäftigen wir uns mit den beiden weiteren Themenfeldern „Data Analytics“ (Wie kann ich die Daten besser nutzen?) und „Data Democratization“ (Wie können Daten von mehr Personen genutzt werden?) bevor wir im abschließenden Teil 3 der Serie darstellen, wie ein Transformationspfad in ein datengetriebenes Unternehmen konkret aussehen kann.