Alle, die IT-Projekte leiten, kommen im Laufe ihrer Ausbildung und Berufspraxis irgendwann an die Stelle, wo sie lernen, dass klare Verantwortlichkeiten und definierte Entscheidungskompetenzen dem Projekterfolg zuträglich, ja fast unabdingbar, sind. Was aber, wenn genau das fehlt? Wenn du dich in einem Projekt befindest, in dem eine Handvoll Stakeholder mitreden…