The Cattle Crew Blog https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html Was machen Business Analysten? – Teil 3: Aus Anforderungen produktive Ergebnisse machen Was machen Business Analysten? – Teil 2: Die unsichtbare Kraft hinter erfolgreichen Projekten Databricks verstehen – Teil 1: Medaillon-Architektur, Delta Live Tables und dbt in der Praxis Databricks verstehen – Teil 3: Was ist DBT und warum ist es für moderne Datenpipelines so wichtig? Dynamische, Multiparameter REST-Queries mit RSQL ETL mit LLM: Warum KI meine Zeichenkünste ernster nimmt als meine Kunstlehrerin Databricks verstehen – Teil 2: Was ist Databricks? Was bietet mir das Tool? Was machen Business Analysten? – Teil 1: Die Lage überblicken Was machen Business Analysten? – Teil 4: Dashboards zum Fliegen bringen Was machen Business Analysten? – Teil 9: Arbeiten in Gruppen und Projektteams Zeitreihenanalysen im Controlling: Von belastbaren Forecasts zu besseren Entscheidungen Was machen Business Analysten? – Teil 5: Motiviert Ziele erreichen Was machen Business Analysten? – Teil 10: Spontane Workshops meistern Was machen Business Analysten? – Teil 8: Modernes Projektmanagement Was machen Business Analysten? – Teil 6: Tools gezielt nutzen Was machen Business Analysten? – Teil 7: Fachlich klar bleiben 10 (scheinbare) Selbstverständlichkeiten im operativen Projektmanagement Vibe Coding im BI-Bereich: Wie KI uns ETL-Entwickler retten kann Auf nach Red Hat/Oracle Linux 9 – der Sonne entgegen Deine Stakeholder sollen sich gefälligst entscheiden! Vibe Coding – Teil 2: Linux-Server mit KI konfigurieren Vibe Coding – Teil 1: Mit KI zum eigenen Homeserver Schuld und SYNE – Alte Sünden in der IT-Sicherheit und wie wir sie überwinden KI im Kundeneinsatz: Ein Reality Check der Pyramid-Funktionalität Anforderungsmanagement in IT-Projekten – Teil 7: Fazit und Ausblick Anforderungsmanagement in IT-Projekten – Teil 6: Analyse, Ausschreibung und Umsetzung – es muss zusammenpassen! Anforderungsmanagement in IT-Projekten – Teil 5: Testen vergessen? Anforderungsmanagement in IT-Projekten – Teil 4: Was braucht man wirklich, um zu schätzen? Anforderungsmanagement in IT-Projekten – Teil 3: Ein Auftrag? Nein, viele! Und alle wollen etwas anderes Anforderungsmanagement in IT-Projekten – Teil 2: Viele Wege führen nach Rom, aber welchen wollen wir gehen? Anforderungsmanagement in IT-Projekten – Teil 1: Ein neues Projekt und viele offene Fragen Was haben ein Hammer und ein LLM (nicht) gemeinsam? Professioneller Stolz – Qualität, auch wenn keiner hinschaut Proxmox VE: Open-Source-Virtualisierung für digitale Souveränität ACP-120 Erfahrungsbericht: Vom YouTube-Kurs zum Zertifikat Zwischen KI, Governance und Zukunftsvisionen: Das war der Gartner Data & Analytics Summit IT-Support in der Industrie: Ohne uns läuft kein Stahl Datensouveränität in der KI-Ära: Warum Datenhoheit das größte Kapital ist Helm-Charts in Gefahr? Bitnami Images werden kostenpflichtig Wege zur Datensouveränität Digitale Souveränität – Was bedeutet das konkret? Datensouveränität & Cloud: Sechs Stellschrauben für mehr Kontrolle Datensouveränität & Cloud: Wie kompatibel sind Hyperscaler mit EU-Vorgaben? Open Data in Aktion: Mit KI Abwasserdaten analysieren Databricks verstehen – Teil 4: Gegenüberstellung der Ansätze und Fazit Bessere KI-Prompts erstellen – mit dem Prompt Engineering Maturity Model Kurzes Fazit zum DOAG Expertenseminar Forms 12c in Berlin To RAG or not to RAG (2/2) To RAG or not to RAG (1/2) Testhome